“云”上的戰爭近來有白熱化的趨勢。不僅各大BAT加碼，萬達等非互聯網公司入局，一直以低調和“小清新”著稱的網易也坐不住，要進行云上升級了。

據界面報道，網易預計在今年5月將各大云產品打包成網易云對外推出，以全新的統一形象面對消費者。成立19年，網易似乎一直更擅長做C端產品，如今升級云市場戰局，嘗試加碼B端產品，不知能否像網易云音樂和網易電商那樣帶來驚喜。相比其他幾家互聯網巨頭，網易云是在2015年才正式走向市場，看起來似乎有些姍姍來遲。

但早在2006年，網易就成立了杭州研究院。截至去年年底，該院已有1200多名互聯網技術人才，構建的互聯網技術體系包括各種云計算技術，同時在全國多地有自建BGP機房和全球30多個網絡節點。

2015年，意識到企業級云服務市場的成熟，IM即時通訊已經成為企業級服務中的剛性需求，網易宣布推出即時通訊服務PaaS平臺網易云信，正式進軍云市場。

到2016年下半年，在網易云這一框架下，網易推出了七大場景化云服務產品，開始大規模布局云計算領域。這些產品包括網易蜂巢（Docker容器云）、網易云信（IM即時通訊云）、網易視頻云、網易云捕（質量跟蹤平臺）、網易易測以及網易七魚（云客服）和網易易盾（反垃圾云服務），其旗下的各個場景化云服務產品都有自己的官網和獨立品牌。

所謂的場景化云服務，大致是基于基礎云服務，給企業提供不同場景的解決方案。比如說網易云信提供的是即時通訊云服務，網易七魚面向的是智能客服云，網易易盾致力于反垃圾云服務，而網易視頻云則聚焦于當下火熱的直播。

網易選擇從這一塊市場切入，依然和CEO丁磊講“情懷”不無關系，正如其所言：“網易云產品的推出，要解放全中國千千萬萬的程序員，讓他們過上錢多事少離家近的幸福生活。”

舉個例子來說，“調試”和“上線”是每一個軟件/App 面臨的標準流程，這對于初創團隊是個幾乎繞不過的坑。在虛擬機環境搭建中，微小的改動都可能導致整個過程無限反復，耗時巨長。在網易看來，網易蜂巢就是填坑方法之一。簡單來說，就是用容器技術搭建了一套標準的 App 測試、上線流程，搭配全程傻瓜服務，這樣程序員就不需要來回多次編寫程序。

傳統云服務分為IaaS、PaaS和SaaS三層，分別為基礎設施、平臺和軟件。從功能上來看，網易云重點提供Paas和Saas服務，避開已成紅海的IaaS領域，有助于和阿里云、亞馬遜AWS在布局上形成差異。后兩者主要通過IaaS建設基站，進行大量基礎設施建設，給企業、開發者提供存儲和數據分析等服務。

從目標用戶來看，網易云主要面向創業團隊和互聯網應用。其旗下的各類互聯網產品基本上都依靠其本身的云服務，比如網易新聞客戶端，網易云音樂，網易云課堂，MOOC等都在使用網易云產品的服務，內部產品使用比例高達90%。比如在內容安全方面，網易易盾最早起步于網易郵件反垃圾系統，現在擴展到文本、圖片和視頻等多種形式的檢測過濾。從今年開始，網易云計劃繼續深耕場景化云服務，并聚焦于云計算、大數據、人工智能技術三大領域，上線更多產品。

各大玩家入局

最近兩年，云服務已成為各大互聯網公司的“撈金池”。各大互聯網巨頭紛紛推出自己的公有云服務，如今更是有加碼的趨勢。

幾乎沒有互聯網巨頭愿意放棄云計算這塊蛋糕，繼阿里、騰訊、百度之后，在C端市場創造了神話的互聯網玩家們，如今已悉數涌向了企業級市場。同時，國內的三大運營商、華為等也對云計算虎視眈眈。這一現象并不是只存在于中國市場。在國外，亞馬遜、微軟、谷歌等早已入場，甚至市場份額已經超過IBM、思科、甲骨文等從B端市場趕赴云計算領域的玩家。

互聯網巨頭們進入云計算的邏輯是，可以將自己十幾年的技術積累對外開放。比如阿里云在金融、電商方面的優勢，騰訊的游戲云和移動云，百度在人工智能上的布局，網易利用的則是自身在即時通訊、反垃圾、直播等方面的優勢。

從市場份額上來說，國內的云計算市場，阿里云排名第一，隨后是騰訊云和天翼云。而國際市場上，亞馬遜的AWS則占絕對優勢。但隨著其他巨頭加碼，企業份額差距有不斷拉近的趨勢。

把眼光放到國外，《財富》報道稱，公有云市場目前已形成了“三足鼎立”的格局，包括亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌云平臺。但甲骨文表示不服，其聯席 CEO 馬克·赫德認為，甲骨文的數據中心效率更高，因為它們運行甲骨文自家的硬件和強大的數據庫，所以仍有機會勝出。

再看看國內，為了讓企業和開發者快速獲取AI能力，百度云近日和NVIDIA合作發布了國內第一個公有云上基于虛擬化的托管集群——百度云深度學習平臺。一直不溫不火的百度云暗示，如今風光的不一定就能笑到最后。其總經理尹世明強調，目前國內的云采納率還很低，遠沒有到“血拼”的程度，要等到未來3-5年，才會有更為清晰的競爭態勢。“云市場競爭是一場馬拉松，現在來看發展有先后，但在巨大的機遇和市場面前，現在的差距并不能決定長遠的市場格局，百度云的機會仍然很大。”

華為在近日舉行的分析師大會上宣布，將“走一條不同的公有云發展道路”。并要在公有云領域堅定地走下去，在5年時間內，完成數字化轉型。其神秘新組織公共云服務業務部門Cloud BU也在會上浮出了水面，華為表示將為該部門招聘逾2000名員工，擴大云計算業務。同時Cloud BU業務范圍橫跨運營商、企業、消費者業務三大板塊。

除了互聯網巨頭和硬件商，萬達最近也表示看好中國云服務市場前景。考慮到萬達自身業務發展的剛需，其計劃和IBM聯手進軍公有云市場，并表示此前已經進行了大量私有云方面的研究工作。

各大巨頭之所以都不愿意放過云計算這塊蛋糕，很大的原因是因為這個市場真的很大。近年來，全球云計算都在迅猛發展。《2016年中國云服務及云存儲市場分析》顯示，2016年中國云服務市場規模超過500億元。這個月初，工信部指出，到2019年中國云計算產業規模預計達到4300億元。

隨著云服務市場中的玩家和資金越來越多，如今的云巨頭與其他玩家的差距可能會逐漸縮小，產品也將隨著市場的成熟日益趨同。為了留住客戶和市場份額，提供生態和打造品牌或許會是一個好的打法。IDC就認為，市場競爭的下一個階段將是生態系統的競爭。這或許也是網易打包各大產品，推出全新統一形象的原因。通過樹立統一的品牌形象，無疑將有助于隨后進一步建立生態。